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Supply Chain Management

Profitieren Sie von der Nachverfolgung Ihrer Güter, Werkzeuge und Produkte, identifizieren Sie alle Schritte innerhalb eines Prozesses und greifen Sie bei Bedarf ein. Je komplexer Prozesse werden, desto schwieriger wird es, eine dynamische und effiziente Struktur zu schaffen. Auf der einen Seite hält eine Echtzeitverfolgung aller beweglichen Objekte wie Gabelstapler, Routinefahrten, Mitarbeiter, LKWs, Spediteure, Aufträge usw. Ihre Prozesse transparent und auf der anderen Seite setzt unsere Plattform RIoT alle diese Positionen in einen logischen Zusammenhang, indem sie relevante Informationen aus integrierten ERP oder WMS-Systemen bezieht.

PROBLEM

Güter sind nicht immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort

EINSATZMÖGLICHKEITEN

GPS Tracking von Transportfahrzeugen, Halbfabrikat- und Materialverfolgung, Ladungsträgerverfolgung

VORTEILE

Steigerung der Prozesseffizienz, Reduzierung der Leerlaufzeiten, höhere Gesamtanlageneffektivität (GAE), bessere Prognosen, korrekte und genaue Planung

PROBLEM

Lange Suchzeiten, fehlerhafte Bestandsnummern, unflexible & chaotische Lagerung, unzureichende Arbeitssicherheit, Diebstahlfälle

EINSATZMÖGLICHKEITEN

WMS-Integration, automatisierte Buchungsvorgänge, Warenverfolgung, Träger-Tracking, Stapler-Tracking, Personen-Tracking, indirekte Verfolgung, Echtzeit-Inventarisierung, FTS-Installation, Diebstahlschutz, Personen-Navigation

VORTEILE

Stets korrektes Inventar in Echtzeit (keine Zykluszählung notwendig), Unfallreduzierung, Prozesseffizienz durch reduzierte Suchzeiten, höhere Prozesssicherheit, schnellere Lagerungsvorgänge, schnellere Kommissionierung, weniger Materialnachbestellungen.

PROBLEM

Hoher Handhabungsaufwand / viele Berührungspunkte, hoher Aufwand für die Zählung & Identifikation von Waren

EINSATZMÖGLICHKEITEN

Verfolgung des Wareneingangs, Automatisierung der Wareneingangsprozesse (Zählen, Bestandskontrolle, Identifikation, Buchung)

VORTEILE

Prozesseffizienz, Zeit- und FTE-Einsparungen, höherer Durchsatz, Fehlervermeidung

PROBLEM

Chaotische Lieferwege, Materialverlust, hohe Suchzeiten, Wartezeiten für Materialien, keine Lieferzeiten, Leerfahrten mit Gabelstaplern/Routinefahrten, Arbeitssicherheit, falsche Buchungen/Lieferungen

EINSATZMÖGLICHKEITEN

Waren- und Transportverfolgung, Gabelstapler- und Routinefahrten-Tracking, FTS-Implementierung, ERP/MES-Integration, automatisierte Buchung, Auftragsverwaltung, Staplerleitsystem

VORTEILE

Routenoptimierung, FTE-Einsparungen, Steigerung der Prozesseffizienz, Reduzierung der Suchzeiten, Materialflusssicherheit, optimierte Planung/Prognose, Erhöhung der Arbeitssicherheit, geringeres Lagervolumen

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